نمونه سئوالات و پاورپوینت های آماده درسی و دانشجویی

دانلود پاورپوینت‌های درسی، پاورپوینت آماده ,جزوه، نمونه سوال و منابع آموزشی با کیفیت بالا. بهترین مطالب آموزشی برای مدرسه، کنکور و پروژه‌های دانشجویی.

نمونه سئوالات و پاورپوینت های آماده درسی و دانشجویی

دانلود پاورپوینت‌های درسی، پاورپوینت آماده ,جزوه، نمونه سوال و منابع آموزشی با کیفیت بالا. بهترین مطالب آموزشی برای مدرسه، کنکور و پروژه‌های دانشجویی.

دانلود پاورپوینت استانداردهای فرش و مواد اولیه مرتبط تعیین مشخصات و درجه بندی پشم ایران + لینک مستقیم

خانه → پاورپوینت های درسی → پاورپوینت استانداردهای فرش و مواد اولیه مرتبط تعیین مشخصات و درجه بندی پشم ایران

خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «پاورپوینت استانداردهای فرش و مواد اولیه مرتبط تعیین مشخصات و درجه بندی پشم ایران» و نکات کاربردی.

پاورپوینت استانداردهای فرش و مواد اولیه مرتبط تعیین مشخصات و درجه بندی پشم ایران

پاورپوینت استانداردهای فرش و مواد اولیه مرتبط تعیین مشخصات و درجه بندی پشم ایران

پاورپوینت-استانداردهای-فرش-و-مواد-اولیه-مرتبط-تعیین-مشخصات-و-درجه-بندی-پشم-ایرانبخشی از متن پاورپوینت:
1-تعریف پشم:
پشم پوست بدن گوسفند که با توجه به روش جدا کردن آن از پوست گوسفند به2 دسته تقسیم میشود.
1-1-پشم چیده شده:آن را در زمان حیات دام از بدن گوسفند جدا میکنند.
1-2-پشم کنده شده و دباغی شده:پشم را پس از کشتن دام از روی پوست گوسفند میکنند.

2-اصطلاحات بکاربرده شده وعوامل موثردردرجه بندی:
2-1-پاکیزگی:
2-1-1-پشم شسته شده:پشمی که به وسیله آب و مواد شیمیایی در کارخانه شسته شود.
2-1-2- پشم نیم شور:پشمی که روی بدن حیوان زنده شسته شده باشد.
2-1-3- پشم ناشور: پشمی که هیچگونه شستشو به ان داده نشود.
2-2- رنگ: پشم به رنگهای سفید روشن- سفید تیره- شکری از لحاظ مرغوبیت در درجه اول میباشند.
2-3- قطر الیاف یا ظرافت: قطر متوسط تارهای پشم است.
2-4- طول الیاف:طول متوسط تارهای پشم است.
2-5- آلودگی الیاف:آغشته بودن الیاف پشم به هر گونه مواد خارجی.
2-6- پشم شکسته:پشمی که از نظر رنگ سفید و گچی ونوک تارهای آن تیز و شکننده باشد.

3- ناپذیرفتنی ها در درجه بندی:
3-1- بیش از2% با مواد گیاهی مخلوط باشد.
3-2- “ “ 12% رطوبت داشته باشد.
3-3- “ “ 5% پشم شکسته داشته باشد.
3-4- طول تار پشم کمتر از 3 سانتیمتر باشد.

4- ضرایب عاملهای موثر در درجه بندی پشم چیده شده:
4-1- رنگ به ترتیب مرغوبیت: سفید روشن- سفید تیره- کرمی(شکری)- خاکستری روشن- خاکستری تیره- قهوه ای- سیاه.
4-2- پاکیزگی به ترتیب مرغوبیت: شسته شده- نیم شور- نا شور.
4-3- تعیین سایر عاملهای موثر طبق جدول پایین میباشد.
4-4- روش تعیین درجه.

فهرست مطالب :
ثبات رنگ کالاهای نساجی ویژگیهای معیار خاکستری برای ارزیابی تغییرات در رنگ
درجه های رنگ فرش های دستباف
استاندارد روش اندازه گیری طول الیاف پشم بوسیله ماشین
روش تعیین تعداد گره در واحد سطح فرشهای دستباف
روش اندازه گیری ابعاد فرشهای دستباف
روش بسته بندی فرش های دستباف
روش تعیین ثبات رنگ کالای نساجی در مقابل آب
روش تعیین درصد مدولا بوسیله میکروسکپ
روش آزمون مقاومت الیاف پشم بطول 25 میلیمتردر مقابل نیرو
روش تشخیص پشم فاسد شده بوسیله قارچها و باکتریها
کف پوشهای نساجی- روش تعیین میزان تغییرات ابعاد در اثر بار مکانیکی
روش تعیین طول الیاف به روش تعیین طول تکلیف

دانلود فایل




دانلود پاورپوینت در مورد استراتژی + لینک مستقیم

خانه → پاورپوینت های درسی → پاورپوینت در مورد استراتژی

خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «پاورپوینت در مورد استراتژی» و نکات کاربردی.

پاورپوینت در مورد استراتژی

پاورپوینت در مورد استراتژی

پاورپوینت-در-مورد-استراتژیبخشی از متن پاورپوینت:
فصل اول : استراتژی چیست ؟
مقدمه : همانطوریکه می دانیم درک از نحوۀ ساخته شدن یک استراتژی بسیار با اهمیت است. زیرا ارتباط محکمی بین انتخاب های استراتژیک شرکت و عملکرد بلند مدت آن وجود دارد. شرکتهای موفق دارای درک بهتری از نیازها و خواسته های مشتریان، قوت ها و ضعف های رقبای خود و این که چگونه می توانند برای همۀ ذینفعان خود ارزش افرینی کنند، هستند.
تعریف مدیریت استراتژیک:هنروعلم تدوین،اجراوارزیابی وکنترل تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادرمی سازد به هدف های بلندمدت خود دست یابد. (مدیریت استراتزیک،فردآردیوید،مترجم:دکترعلی پارسائیان ودکترسید محمداعرابی)
مراحل مدیریت استراتژیک:1-تدوین استراتژی 2- اجرا استراتژی 3-ارزیابی استراتژی ها
استراتژی های موفق بازتابی از هدف استراتژیک شرکت و درک عمیق شرکت از دارایی ها و شایستگی محوری شرکت می باشد ولی استراتژی های عمومی به ندرت می توانند یک شرکت را به سوی جایگاه رهبری سوق بدهند.

نکته : استراتژیک با : رسالت ـ چشم اندازـ اهداف ـ اولویت ها و برنامه ها متفاوت است.
استراتژی : نتیجه تصمیماتی است که مدیران دربارۀ این که چه چیزی ارائه دهند ، کجا بازی کنند، چطور برنده شوند و به منظور حداکثر سازی ارزش بلند مدت، اتخاذ می کنند.
استراتژی یعنی:راه رسیدن به هدف
اینکه چه چیزی ارائه دهند : اشاره به پیشنهاد ارزشی شرکت دارد ( هسته اصلی مدل کسب و کار شرکت) وهمچنین شامل : محصولات و خدمات شرکت و نحوه تمایز شرکت از رقبایش می باشد.
نتیجه :
پیشنهاد ارزشی : شامل مزایای ملموس و غیر ملموس یک شرکت است ، که یک شرکت برای مشتریان خود و دیگر ذینفعانش فراهم می کند.
اینکه در کجا بازی کنند: اشاره به بازهای هدف بر حسب مشتریان و نیازهای آن ها دارد .

تعریف بازار هدف :
1-مشتریان هدف ما کجا هستند؟
2-چگونگی نحوۀ خرید ؟(مثال : خرید از طریق کانالهای ویژه )
3-مشتریان چه کسانی هستند ؟ (ویژگی جمعیت شناسی)
4-چه زمانی خرید می کنند؟ (در مواقع خاص)
5-چه چیزهایی را می خرند؟ (بر اساس قیمت یا بر اساس ارزش گذاری خدمات خرید می کنند؟ )
6-برای چه کسانی خرید می کنند؟ (برای خودشان، دوستان، خانواده، شرکت و یا مشتریان خود)
اینکه چطور برنده شوند؟ قابلیت ها و خط مشی هایی که برای شرکت مزیت اساسی به نسبت رقبای اصلیش به همراه دارد.

فهرست مطالب :
سبک سازمانی و سبک مدیریتی
تدوین استراتژی : مفاهیم و ابعاد
شکل های مختلف مدل های کسب و کار
استراتژی و تاکتیک
ارزش در طول زمان فرسوده می شود
استراتژی درباره خلق گزینه ها است
استراتژی: چشم انداز اکوسیستمی
استراتژی به عنوان هم راستایی
آیا همیشه استراتژی برنامه ریزی شده است؟
سطوح چند گانه استراتژی
2 نکته مهم در چشم انداز
هدف و بسط استراتژیک
فرآیند تدوین استراتژی
استراتژی و برنامه ریزی
مراحل چرخه ایجاد یک سیستم برنامه ریزی رسمی استراتژیک

دانلود فایل




دانلود پاورپوینت استراتژی holding Cross برای افزایش کنترل مطالعه موردی (گروه Tata) + لینک مستقیم

خانه → پاورپوینت های درسی → پاورپوینت استراتژی holding Cross برای افزایش کنترل مطالعه موردی (گروه Tata)

خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «پاورپوینت استراتژی holding Cross برای افزایش کنترل مطالعه موردی (گروه Tata)» و نکات کاربردی.

پاورپوینت استراتژی holding Cross برای افزایش کنترل مطالعه موردی (گروه Tata)

پاورپوینت استراتژی holding Cross برای افزایش کنترل مطالعه موردی (گروه Tata)

پاورپوینت-استراتژی-holding-cross-برای-افزایش-کنترل-مطالعه-موردی-(گروه-tata)بخشی از متن پاورپوینت:
Holding :
شرکت هولدینگ شرکتی است که دارای سهام ممتاز و یا عمده چندین شرکت دیگر است ، به این معنا که در هیئت مدیره آن شرکت ها حداقل یک عنصر دارد و بنابراین دارای حق رأی است و می تواند از این طریق آن شرکت ها را مدیریت و کنترل کند و از مزایای حاصل از کسب و کارهای مختلف نیز منتفع شود.به این شرکت ها گهگاه شرکت های مادر نیز گفته می شود .
Cross holding:
داشتن اوراق بهاداریکدیگرتوسط دو یا بیش ازدوشرکت . برای مثال شرکت الف مالک دارایی درشرکت ب ،و شرکت ب مالک دارایی درشرکت الف است.

معرفی گروه Tataیکی ازقدیمی ترین گروه های کسب وکاردرهند است .بطوروسیعی ازطریق کمپانی هلدینگ که Tata Sons نامیده می شود عمل می کند. رئیس هیئت مدیره Tata Sons بطور سنتی رئیس هیئت مدیره کل Tata است.

تاسیس یک شرکت خصوصی در1868 توسط Jamsetji Nusserwanji Tata با یک کارخانه منسوجات در1970 اغازکرد. در1903 هتل تاج محل را تاسیس نمود. بعدها ورود به صنایع اهن ، فولاد ، الکتریسته وکالاهای مصرفی و ... نهادهای علمی

فهرست مطالب :
معرفی گروه Tata
Business sectors
تاریخچه
Rattan Tata
Rattan Tata استراتژی
استراتژی Rattan
نتیجه گیری
مزایا ومعایب Crossholding

دانلود فایل




دانلود پاورپوینت استراتژی توسعه منابع + لینک مستقیم

خانه → پاورپوینت های درسی → پاورپوینت استراتژی توسعه منابع

خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «پاورپوینت استراتژی توسعه منابع» و نکات کاربردی.

پاورپوینت استراتژی توسعه منابع

پاورپوینت استراتژی توسعه منابع

پاورپوینت-استراتژی-توسعه-منابعبخشی از متن پاورپوینت:
استراتژی های توسعه منابع گردشگری:
واضح است که توسعه منابع جهانگردی در کوتاه مدت ( 2001-2005 ) باید حول اهداف زیر شکل بگیرد :
کنترل اثرات منفی فعالیت های تفریحی و جهانگردی روی منابع جهانگردی طبیعی و فرهنگی کشور .
ارتقا جذابیت و کشش منابع جهانگردی ساخته دست بشر و توسعه تنوع آنها .
تعییت شاخص های موثری که مدیریت پایدار منابع جهانگردی را امکان پذیر سازد .
اصل اساسی در توسعه منابع جهانگردی در این مناطق باید توسعه پایدار آنها در کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت باشد . در این راستا ، باید اولویت به آن دسته از منابع داده شود که اکنون مورد استفاده هستند و طرح دقیقی نیز برای توسعه پایدار آن دسته از منابع جهانگردی ریخته شود که هنوز برای میان مدت و دراز مدت مورد استفاده قرار نگرفته اند . علاوه بر این باید تعدادی از منابع نیز جهت استفاده در آینده ( خارج از افق این طرح ) ذخیره شود .
بر اساس بررسی و بازنگری منابع جهانگردی منطقه ، در کوتاه مدت ( 2005 – 2001 ) اولویت باید به توسعه آن دسته از منابع جهانگردی داده شود که در حال حاضر جزئی از سیستم داخلی و بین المللی میباشند و نیز ظرفیت آن را دارند که در آینده بر اساس اصل پایداری بیشتر توسعه داده شوند . این منابع شامل موارد زیر می باشند .

نقش شهرهای اصلی به عنوان مراکز تجارت ، بازرگانی ، صنعت ، ادارات دولتی ، گردهمایی ، نمایشگاه ها و رویدادها .
بازارچه های مرزی در مناطق مورد نظر .
منابع جهانگردی زیارتی از قبیل زیارتگاه های مهم شیعیان در کشور.
مناطق مخصوص تعطیلات از قبیل تفرجگاه های تابستانی در سواحل دریای خزر و تفرجگاه های زمستانی و تابستانی در رشته کوه های البرز ، زاگرس و سبلان.
منابع دیدنی فرهنگی و طبیعی
هنر ، صنایع دستی و ادبیات شامل آثار فلاسفه و شاعران بزرگ ایرانی
حضور مهاجران بسیار از دیگر قسمتهای ایران در جمعیت شهرهای بزرگ مان

فهرست مطالب :
استراتژی های توسعه منابع گردشگری
استراتژی توسعه بازار
استراتژی توسعه محصولات

دانلود فایل




دانلود پاورپوینت استراتژی های کشوری در کنترل سرطان + لینک مستقیم

خانه → پاورپوینت های درسی → پاورپوینت استراتژی های کشوری در کنترل سرطان

خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «پاورپوینت استراتژی های کشوری در کنترل سرطان» و نکات کاربردی.

پاورپوینت استراتژی های کشوری در کنترل سرطان

پاورپوینت استراتژی های کشوری در کنترل سرطان

پاورپوینت-استراتژی-های-کشوری-در-کنترل-سرطانبخشی از متن پاورپوینت:
اهداف آموزشی:
اختلاف آموزش و اطلاع رسانی مشخص شود.
استراتژی وزارت متبوع در کنترل وپیشگیری از بروز سرطان مشخص شود.
راه های دستیابی به هر راهکار مشخص شود.
علائم کلی سرطان که می بایست شک به بروز این بیماری را برانگیزد مشخص شود.
برنامه غربالگری موجود برای سرطانهای شایع توضیح داده شود.

سطوح پیشگیری و کنترل سرطان:
پیشگیری از بروز سرطان
تشخیص زودهنگام و در مراحل اولیه سرطان از طریق اجرای برنامه های غربالگری
باز توانی پس از درمان و پیشگیری از عوارض بعدی

راهکارهای حرکت به سوی سطوح پیشگیری از سرطان:

اطلاع رسانی در خصوص علائم و عوامل خطر ایجاد سرطان
آموزش در خصوص علائم و عوامل خطر ایجاد سرطان
غربالگری افراد در معرض خطر ابتلا به سرطان

تفاوت اطلاع رسانی با آموزش:
اطلاع رسانی
صرفا آگاه نمودن افراد بدون توجه به در معرض خطر بودن یا نبودن آنها است.
در اطلاع رسانی سعی در ترغیب افراد جهت اقدام برای کسب اطلاعات بیشتر و ایجاد احساس نیازدر شخص برای وارد شدن به مراحل آموزش است.
با اطلاع رسانی تغییر رفتار می تواند رخ دهد یا ندهد.
آموزش
- آموزش با هدف نهائی یادگیری در فرد آموزش گیرنده ارائه می شود.
- یادگیری عبارت است از تغییر نسبتا پایدار در رفتار بالقوه یادگیرنده که در نتیجه تمرین تقویت شده رخ می دهد.
- آموزش به گروه هدف و افراد در معرض خطر و بطور هدفمند و پس از تحلیل مخاطب انجام می شود.

فهرست مطالب :
اهداف آموزشی
سطوح پیشگیری و کنترل سرطان
راهکارهای حرکت به سوی سطوح پیشگیری از سرطان
تفاوت اطلاع رسانی با آموزش
علائمی که می توانند نشانگر سرطان باشند
استراتژی های کشوری پیشگیری از سرطان
اصول کلی پیشگیری از سرطان باتوجه به استراتژی کشوری
برای اجرای اصل سوم چه باید کرد؟
راه های اجرای اصل 6
برنامه های غربالگری موجود
برنامه غربالگری سرطان پستان بر اساس مصوبات کمیته سرطان پستان دانشگاه علوم پزشکی شیراز

دانلود فایل