خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «انواع کلید های صنعتی» و نکات کاربردی.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
کلید اهرمی
کلید غلتکی
کلید زبانه ای
کلید دژنکتور
کلید سکسیونر
کنتاکتورها
قسمتی از متن
انواع کلید های صنعتی
کلید اهرمی
کلید غلتکی
کلید زبانه ای
کلید دژنکتور
کلید سکسیونر
کنتاکتورها
کلید اهرمی
که به آن تیغه ای یا کاردی نیز می گویند ساده ترین نوع کلید صنعتی است و بر روی محور گردانی سوار شده است. گردش محور توسط اهرم باعث اتصال تیغه های کاردی شکل به کنتاکت های ثابت میشود
کلید غلتکی
این کلید از یک یا چند غلتک عایق که توسط یک اهرم حول محوری میچرخد تشکیل شده است .بر روی غلتک ها نوارهای هادی در محل های مناسب تعبیه شده که با حرکت غلتک اگر قسمت فرورفته هادی در برابر کنتاکت های ثابت قرار گیرد دو کنتاکت به هم وصل میشوند. به علت ساییدگی کنتاکت های ثابت و نوارهای فلزی روی غلتک عمر این کلیدها کم بوده و در نتیجه کمتر مورد استفاده قرار می گیرند
کلید زبانه ای
از اهرم و صفحه زبانه ای و کنتاکتهای متحرک و ثابت و فلز تشکیل شده است . قطع و وصل این کنتاکتها در این کلید بدون اصطکاک مکانیکی انجام گرفته و به همین دلیل طول عمر و مرغوبیت بیشتری دارند
و......
خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «معرفی آثار معمار کنزو تانگه» و نکات کاربردی.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی
بیوگرافی کنزو تانگه
سبک معماری کنزو تانگه
آثار معروف کنزو تانگه
دانشگاه هنر نانیانگ
کلیسای جامع سنت مری
مرکز صلح هیروشیما
قسمتی از متن دانلودی
بیوگرافی کنزو تانگه
کنزو تانگه در ۴ سپتامبر سال ۱۹۱۳ میلادی در شهر اوزاکای ژاپن چشم به جهان گشود. وی تحصبلان ابتدایی خود را در شهر زادگاه خویش به اتمام رساند و پس از بود که در سال ۱۹۳۵ میلادی به عنوان دانشجوی دانشکده معماری توکیو، قدم به عرصه معماری گذاشت. همین ورود به دانشگاه کافی بود تا استعداد نهان کنزو تانگه بر همگان آشکار شود.
او در سال ۱۹۴۵ میلادی و بعد از به اتمام رساندن تحصیلات آکادمیک خود، به عنوان استاد یار در دانشکده معماری توکیو شروع به کار کرد. او در همین زمان موسسهای تحت عنوان “کنزو تانگه آرتک” را تاسیس کرد که بعدها به “کنزو تانکه آسوشیتس” تغییر نام داد. همین امر باعث شد که وی پس از گذشت مدت کوتاهی، بازسازی شهر بمباران شده هیروشیما را به عهده بگیرد که البته وظیفه محول شده را به نحو احسن به پایان رساند. به طوری که امروزه بسیاری از آثار شاخص معماری فعلی این شهر از وی به یادگار مانده است.
و....
خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «اورژانس های مامایی در اقدامات پیش بیمارستانی» و نکات کاربردی.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
ارزیابی
زایمان و لیبر نرمال
مرحله اول زایمان
مرحله دوم زایمان
مرحله سوم زایمان
مرحله چهارم
نشانه ها و علایم زایمان
اقدامات لازم در برخورد با اورژانس زایمان
زایمان طبیعی/ علائم قریب الوقوع بودن زایمان
وسایل مورد نیاز برای زایمان ( کیت زایمان)
اقدامات پیش بیمارستانی در زایمان طبیعی
خروج جفت
مشکلات و عوارض حین و بعد از زایمان
اورژانس های زایمان
پوزیشن مناسب در پرولاپس بند ناف
پرزانتاسیون غیر طبیعی / Breech
Breech(باسن): (قریب الوقوع)
Breech(اندام): (قریب الوقوع)
زایمان تسریع شده
دیستوشی شانه
خونریزی پس از زایمان
اقدامات برای جلو گیری از خونریزی
خونریزی رحمی
وارونگی رحم
قسمتی از متن
ارزیابی
ارزیابی اولیه: وضعیت هوشیاری/ راه هوایی / تنفس و گردش خون
ارزیابی ثانویه:
شرح حال: بارداراست ؟؟؟/ درد/ تهوع/ خونریزی/
- تاریخ اولین روز اخرین قاعدگی
- مراقبت بارداری داشته؟؟؟؟؟
معاینه فیزیکی در اورژانس پیش بیمارستانی ممنوع مگر
1 ) احتما ل پارگی دستگاه تناسلی و خونریزی
2 ) زایمان قریب الوقوع
درد: تیز/ ناگهانی/ پایدار____پارگی رحم_____خونریزی شدید و شوک
نکته مهم: شوک می تواند در مراحل اولیه علایم حیاتی را مختل نکند و به تشخیص دیررس و یا عدم تشخیص منجر شود
نکته مهم تر: ایست تنفسی______CPR _____حتی اگر مادر برنگردد تا رسیدن مادر به بیمارستان احیائ را ادامه دهیم____ احتمال حفظ سلامت جنین
زایمان و لیبر نرمال
تعریف زایمان
شروع انقباضات
طول حاملگی
مراحل زایمان:
- مرحله اول زایمان________فاز نهفته یا تاخیری
فاز فعال
مرحله دوم زایمان: از دیلاتاسیون کامل تا خروج جنین
Crowning : تاجی شدن سر جنین در مدخل واژن
و.............
خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «جریان هجومی» و نکات کاربردی.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
تعریف جریان هجومی
شرح گرافیکی جریان هجومی
ویژگی ها و اثرات جریان هجومی
پارامتر های جریان هجومی
شبیه سازی و مقایسه جریان هجومی و جریان خطا
چند روش شناسایی جریان هجومی و جریان خطا
بررسی راه کارهای کاهش جریان هجومی
نتایج شبیه سازی
قسمتی از متن
مفهوم جریان هجومی:
جریان هجومی با به اشباع رفتن هسته در زمان برق دار کردن ترانسفورماتور بی بار به وجود می آید.
جریان هجومی ،جریانی با شیب تند، دامنه بسیار زیاد و طیف هارمونیکی وسیع می باشد.
شار پسماند:
میزان فورانی که در لحظه وصل کلید در هسته ترانس وجود دارد وبستگی به سابقه قبلی برقدار بودن ترانس دارد.
اگر شار پسماند با فوران ایجاد شده پس از وصل کلید جمع شود،جریان هجومی را افزایش واگر از آن کاسته شود، جریان هجومی را کاهش می دهد.
مقدار وجهت شارپسماند امری تصادفی بوده وبه مشخصات الکتریکی ، بارثانویه و زاویه موج ولتاژ در آخرین دفعه قطع مدار بستگی دارد .
جریان هجومی به عوامل زیر بستگی دارد:
ابعاد هسته
سیم پیچ ترانسفورمروفواصل بین آن ها
نوع آهن مورد استفاده
چگالی اشباع هسته
مشخصات شبکه قدرت (مقاومت واندوکتانس منبع)
میزان وپلاریته فوران پسماند
زاویه موج ولتاژدر لحظه برقدار شدن
و...
خلاصه این مطلب: بررسی موضوع «مدیریت تعارض» و نکات کاربردی.

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
1. مقدمه : رفتار سازمانی و ماهیت آن
2. احساسات : هوش عاطفی و چرخه زیستی
3. انگیزش : نظریه های انگیزشی
4. شخصیت 4_ 1 . ادراک
5. ارتباطات : توسعه مهارت برقراری ارتباط
6. رهبری : توسعه مهارت رهبری
7. استرس : مدیریت فشار عصبی و تحلیل رفتگی
8. گروه ها و تیم ها
9. مدیریت تعارض و مذاکره
10. مدیریت نگرش ها و ارزش ها
11. مدیریت خلاقیت و نوآوری
12. مدیریت فرهنگ سازمانی
13. مدیریت رفتار سیاسی (نفوذ ، قدرت)
14. مدیریت یادگیری در سازمان
قسمتی از متن
تعریف تعارض (Conflict)
فراگردی است که در آن تلاش عمدی شخص اول برای خنثی سازی تلاش های شخص دوم از طریق نوعی مانع تراشی ، به عجز و ناکامی شخص دوم در دستیابی به هدف ها یا افزایش منافعش منجر می شود . (رابینز ، 1989)
فراگردی است که در آن یک طرف (فرد یا گروه) در می یابد که منافعش با مخالفت یا واکنش منفی طرف دیگر مواجه گردیده است . (والنز ، 1995)
وضعیتی اجتماعی است که در آن دو یا چند نفر درباره ی موضوع های اساسی مربوط به سازمان یا با هم توافق ندارند و یا نسبت به یکدیگر قدری خصومت احساسی نشان میدهند . (شرمرهورن و دیگران ، 1994)
عدم توافق ، مخالفت یا کشمکش میان دو یا چند نفر یا گروه اشاره دارد . (کابانوف ، 1985)
و......
