نمونه سئوالات و پاورپوینت های آماده درسی و دانشجویی

دانلود پاورپوینت‌های درسی، پاورپوینت آماده ,جزوه، نمونه سوال و منابع آموزشی با کیفیت بالا. بهترین مطالب آموزشی برای مدرسه، کنکور و پروژه‌های دانشجویی.

نمونه سئوالات و پاورپوینت های آماده درسی و دانشجویی

دانلود پاورپوینت‌های درسی، پاورپوینت آماده ,جزوه، نمونه سوال و منابع آموزشی با کیفیت بالا. بهترین مطالب آموزشی برای مدرسه، کنکور و پروژه‌های دانشجویی.

دانلود پاورپوینت مدیریت تکنولوژی و نوآوری

مدیریت تکنولوژی و نوآوری انواع تکنولوژی DFD توسعه تکنولوژی فرایند انتقال تکنولوژی انواع انتقال تکنولوژی بیو تکنولوژی نانو تکنولوژی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 13085 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 225
دانلود پاورپوینت مدیریت تکنولوژی و نوآوری

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

بخش اول – مفاهیم تکنولوژی

- مفاهیم ، اجزا، ابعاد ، قلمرو تکنولوژی
- رابطه تکنولوژی با بازار
- انواع تکنولوژی
- سطوح تکنولوژی
- DFD توسعه تکنولوژی
- چرخه عمر تکنولوژی TLC
- تکنولوژی و شرایط محیطی
- رابطه تنوع پذیری و تجربه پذیری در تکنولوژی

بخش دوم – مباحث عمومی انتقال تکنولوژی

- تعریف فرایند انتقال تکنولوژی
- هزینه انتقال تکنولوژی و فن بازارها
- روشهای انتقال تکنولوژی
- روشهای مستقیم وغیر مستقیم
-انواع انتقال تکنولوژی
- مراحل و دروازه های چرخه عمر

بخش سوم – مباحث جانبی تکنولوژی

- بومی سازی تکنولوژی
- تکنولوژی اطلاعات
- بیو تکنولوژی
- نانو تکنولوژی
- الگو گیری (Bench man)
- نقشه راه تکنولوژی
- مهندسی مجدد
- مهندسی معکوس
- فن بازارها
بخش اول – مفاهیم تکنولوژی

مفاهیم تکنولوژی

واژه تکنولوژی Technology در اصل ریشه یونانی دارد و از دو جز Techne ( فن و هنر) و Logia ( شناخت علم ) تشکیل گردیده و می توان آنرا به “ فن شناسی” تعبیر کرد.

تکنولوژی هر ابزار یا روش ، محصول، فرایند، تجهیزات فیزیکی و یا روشهای انجام یا ساخت است که بوسیله آن قابلیت های بشری توسعه می یابد.

تکنولوژی زمینه ای عقلانی است که جهت کسب اطمینان از مهار کردن طبیعت فیزیکی توسط انسان از طریق کاربرد قوانین علمی شناخته شده طراحی شده است.

تکنولوژی بصورت کلی عبارت است از محصولات ساخت بشر که انسان از آنها برای دسترسی به هدف های خود و دانش مورد نیاز برای تولید و به کارگیری آنها استفاده می کند. در این تعریف تکنولوژی همیشه شامل مصنوعات ساخت دست بشر است و نرم افزار ( دانش و روش ها) نیز بلافاصله با آن همراه می شود.

تعریف تکنولوژی در سطح ملی ، مجموعه ای از توانها برای تولید محصول یا صنعتی شدن است هدف کاربرد آن می تواند نیل به توسعه اقتصادی توان رقابتی، رفاه عمومی، قابلیت دفاعی و رزمی، بهره برداری صحیح از منابع طبیعی و حفظ محیط زیست و همچنین ارتقا فرهنگ روابط و ساختارهای اجتماعی می باشد.

تعریف تکنولوژی :

ترکیبی از مهارتها، دانشها،توانایی ها، مواد، ماشینها، و ابزارها است که انسان از آن برای تبدیل و یا تغییر مواد خام به اجناس ارزشمند یا خدمات استفاده می کند.

و.........................

فایل پاورپوینت 225 اسلاید


آموزش سئو دانلو تحقیق همکاری در فروش سایت آگهی رایگان دانلود پاورپوینت درس
دانلود مقاله دانلود آهنگ جدید دانلود آهنگ آموزش کاشت ناخن کسب درآمد

دانلود پاورپوینت مدیریت دانش

مدیریت دانش ویژگی های دانش انواع دانش چرخه دانش
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 2735 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 54
دانلود پاورپوینت مدیریت دانش

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

مدیریت دانش چیست؟

تلاشی منظم برای توانمند ساختن اطلاعات و دانش برای رشد، جریان یافتن و ایجاد ارزش. این تلاش درباره ایجاد و مدیریت فرآیندهایی است برای اینکه دانش مناسب در زمان مناسب در اختیار افراد مناسب قرار داده شود و به افراد در به اشتراک گذاری و عمل بر اساس اطلاعات برای بهبود عملکرد سازمان کمک کند.
مدیریت دانش طیف وسیعی از فعالیتها است که برای مدیریت، مبادله، خلق یا ارتقای سرمایه‌های فکری در سطح کلان به کار می‌رود. مدیریت دانش طراحی هوشمندانه فرایندها، ابزار، ساختار و غیره با قصد افزایش، نوسازی، اشتراک یا بهبود استفاده از دانش است که در هر کدام از سه عنصر سرمایه فکری یعنی ساختاری، انسانی و اجتماعی نمایان می‌شود.
مدیریت دانش فرایندی است که به سازمانها کمک می‌کند تا اطلاعات و مهارتهای مهم را که بعنوان حافظه سازمانی محسوب می‌شود و به طور معمول به صورت سازماندهی نشده وجود دارند، شناسایی، انتخاب، سازماندهی و منتشر نمایند. این امر مدیریت سازمانها را برای حل مسائل یادگیری، برنامه ریزی راهبردی و تصمیم گیریهای پویا به صورت کارا و موثر قادر می‌سازد.
ویژگی های دانش
دانش مختص انسان است
حاصل تفکر است
خاستگاه و محل بکار گیری دانش در ذهن انسان است
دانش با همکاری و مشارکت انسان ها در یک گروهی می تواند تولید شود
کاربردی و مورد استفاده در تصمیمات است
چرخه دانش (فرآیند ها)
Knowledge Process
1- تشخیص
2- خلق دانش
3- ذخیره دانش
4- اشتراک دانش
5- کاربرد دانش
فایل پاورپوینت 54 اسلاید

آموزش سئو دانلو تحقیق همکاری در فروش سایت آگهی رایگان دانلود پاورپوینت درس
دانلود مقاله دانلود آهنگ جدید دانلود آهنگ آموزش کاشت ناخن کسب درآمد

دانلود پاورپوینت رفتار سازمانی

رفتار سازمانی مبانی رفتار سازمانی رفتار فردی رفتار گروهی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 718 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 106
دانلود پاورپوینت رفتار سازمانی

فروشنده فایل

کد کاربری 12271


فهرست

بخش اول : مبانی رفتار سازمانی
بخش دوم : رفتار فردی
بخش سوم : رفتار گروهی
بخش اول

مبانی رفتار سازمانی
مقدمه رفتار سازمانی

امروزه دیگر مطمئن هستیم که موفقیت سازمان مستقیماً به استفاده موثر نیروی انسانی بستگی دارد و مدیر موفق مدیری است که بتواند به خوبی از افراد خود بهره برده و توان آنها را بکار گیرد.

برای این منظور مدیر باید یکسری مهارت و توانایی را داشته باشد که در مبحث رفتار سازمانی به آنها پرداخته میشود.

مدیران به چیزی نیاز دارند که بتوانند هم از رفتار مشهود و هم از رفتار نامشهود و پنهان کارگر و کارمند و آنچه که در درون آنها می گذرد پی ببرند.

مدیران به آن نیاز دارند که بدانند ،اگر در صورت و ظاهر افراد عدم رضایتی نمی بینند دلیل آن نیست که در درون آنها بغض و کینه نسبت به آنها وجود ندارد.

بنابراین کارایی یک مدیر به این بستگی دارد که هم از جنبه های فنی شغلش آگاهی داشته باشد و هم از مهارتهای انسانی مطلع باشد.


تاثیر انگیزش بر عملکرد افراد

ویلیام جیمز استاد دانشگاه هاروارد در تحقیقات خود به این نتیجه رسید که کارکنان روزمزد برای آنکه کارشان را داشته باشند بعبارت دیگر برای آنکه اخراج نشوند کافیست که 20 تا 30 درصد ظرفیت کاری خودرابه کاراندازند.
مطالعات او نشان داد که اگر کارکنان به نحو شایسته انگیخته شوند کارایی شان به 80 تا 90 درصد خواهد رسید.

فایل پاورپوینت 106 اسلاید


آموزش سئو دانلو تحقیق همکاری در فروش سایت آگهی رایگان دانلود پاورپوینت درس
دانلود مقاله دانلود آهنگ جدید دانلود آهنگ آموزش کاشت ناخن کسب درآمد

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی اهمیت مدیریت منابع انسانی فرآیند کارمند یابی فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 5816 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 91
دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

ماهیت وتعاریف مفاهیم مدیریت منابع انسانی

فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی

فرآیند کارمند یابی

فرآیند انتخاب

فرآیند آموزش وتوسعه منابع انسانی

ارزیابی عملکرد

انواع روشهای ارزیابی شایستگی کارکنان

نظام پاداش

مدیریت حقوق و دستمزد

انوا ع روشهای ارزشیابی مشاغل

انضباط

ماهیت وتعاریف مفاهیم مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی شامل، شناسائی ، انتخاب ، استخدام ، تربیت و پرورش ،نگهداری وبکارگیری منابع انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان می باشد .

مدیریت منابع انسانی عبارت از بکارگیری سرمایه های انسانی موسسه به منظور دستیابی به هدفهای سازمانی است.
مدیریت منابع انسانی عبارت از مدیریت و اداره استراتژیک و پایدار با ارزش ترین دارایی های شرکت می باشد ، یعنی کارکنانی که در آن جا کار می کنند و در کنار هم به شرکت در وصول به اهداف سازمان کمک می کنند.
بعضی از صاحب نظران از مفهوم مدیریت منابع انسانی به عنوان فرآیند استخدام شامل شناخت منابع انسانی ، مصاحبه و انجام آزمایش ها جهت انتخاب ، آموزش و پرورش و نگهداری به مفهوم حمایت و تقویت روحی و روانی کارکنان ، پرداخت مناسب و تامین امکانات رفاهی و خدماتی تعبیر دارند .
مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد ، بویژه برای کارمندیابی ، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت می باشد .
-مدیریت منابع انسانی ، تخصص ویژه ای است که برای رضایت کارکنان و تامین هدفهای سازمانی ، برنامه ریزی و کوشش می کند .

اهمیت مدیریت منابع انسانی

1- دستیابی به بهره وری پایدار ، خلاقیت و نوآوری و کیفیت مناسب زندگی در گرو مدیریت و نیروی انسانی کارا،اثربخش ، هوشمند و متعهد است .

2- جلوگیری از اشتباهاتی که در زمینه کارکنان رخ می دهد.

برای مثال به اشتباهات زیر توجه نمایید :

فردی استخدام شود که برای شغل مورد نظر ، مناسب نیست .
شاهد جابجائی بسیار بالای کارکنان باشد .
کارکنانی را استخدام کند که به هنگام کار نهایت سعی خود را نمی نمایند .
متهم شود که تبعیض قائل شده و به دادگاه کشانده شود .
شرکت او متهم به رعایت نکردن قوانین ایمنی و بهداشت بشود .
نسبت به آموزش چشم خود را ببندد و شاهد کاهش اثربخشی دوایر سازمان گردد .
در رفتار با کارکنان متهم به نقض مقررات شود .

کسی که با اصول منابع انسانی آشنا است اطمینان دارد که از چنین اشتباهاتی اجتناب خواهد کرد .

و...............................

فایل پاورپوینت 91 اسلاید


آموزش سئو دانلو تحقیق همکاری در فروش سایت آگهی رایگان دانلود پاورپوینت درس
دانلود مقاله دانلود آهنگ جدید دانلود آهنگ آموزش کاشت ناخن کسب درآمد

دانلود پاورپوینت مدیریت در صنعت نفت از منظر چابکی و چالاکی

صنعت نفت سازمانهای چابک ویژگیهای سازمانهای چابک ابعاد تولید چابک
دسته بندی صنایع نفت و گاز
فرمت فایل ppt
حجم فایل 895 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 23
دانلود پاورپوینت مدیریت در صنعت نفت از منظر چابکی و چالاکی

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

امروزه محیط سازمانها آبستن تغییرات، فرصتها و چالشهای زیادی است که توانائی و قابلیت رویارویی با آنان را می توان از سازمانها انتظار داشت. از یک طرف نگاه استراتژیک به تغییرات و فرصتهای حاصل از تغییرات و از طرف دیگر بهبود توانائیها و زیرساختهای سازمان میتواند سازوکار مناسبی برای موفقیت بلندمدت و پایدار سازمان باشد.

شرایط قرن 21

سرعت غیر قابل کنترل

تغییر و تحولات سریع

انتقال سریع مفاهیم و اطلاعات

گسترش ارتباطات

تسلط روز افزون عامل دانش و دانائی

مشتری مداری

افزایش رقابت

تغییرات فناوری (بویژه شبکه ای شدن)

حرکت اقتصادی و جهانی بسوی سراسری شدن و یکپارچگی

ویژگیهای سازمانهای چابک

انعطاف پذیر هستند

مبتنی بر اطلاعات می باشند

تمرکز فعالیتها بر شایستگی ها

حذف هزینه های سربار

خلاق

فقدان سلسله مراتب

اعتماد بین همکاران

فایل پاورپوینت 23 اسلاید


آموزش سئو دانلو تحقیق همکاری در فروش سایت آگهی رایگان دانلود پاورپوینت درس
دانلود مقاله دانلود آهنگ جدید دانلود آهنگ آموزش کاشت ناخن کسب درآمد