| دسته بندی | علوم اجتماعی |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 50 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 28 |
سنتهاى ریشه دار اجتماعى و دینى، زنان را به سوى حفظ ارکان خانواده دعوت مىکند، اما هنجارهاى دنیاى متجدد - از دیگر سو - آنان را به حضور هر چه بیشتر در جامعه و همکارى فعال در مراکز اشتغال فرا مىخواند . حال چگونه مىتوان این دو را با هم جمع کرد؟ در صورت به خطر افتادن یکى، اولویتبا حفظ کدام است؟ و بالاخره در مهندسى جامعه و در سیاست گذارىهاى کلان و خرد، براى تعیین نقش زنان و مردان، نقشه صحیح کدام است؟ اشتغال بانوان یا عدم اشتغال آنان، کدام یک در اولویت قرار دارد؟
موضوع اصلى این نوشتار، «زنان داراى همسر و در مجموعه خانواده» است و مقصود از اشتغال نیز هر گونه شغل و حرفه اقتصادى است که منشا درآمد باشد . «جامعه» نیز در این جستار، گستره وسیعى دارد که شامل بازار، کارخانهها، مراکز ادارى و خدماتى و ... و حتى خانه و کارهاى خانگى مىشود .
مفروضات اساسى زیر به وضوح از دیدگاه اسلام قابل استخراج هستند و در این مجموعه، به عنوان اصول موضوعه پذیرفته شدهاند:
الف) تساوى زن و مرد در اصل آفرینش و گوهر اصلى انسانیت (روح)
«یا ایها الناس اتقوا ربکم الذى خلقکم من نفس واحدة و خلق منها زوجها و بث منهما رجالا کثیرا و نساء» (1)
اى مردم! از پروردگارتان که شما را از نفس (گوهر) واحدى آفرید و جفتش را نیز از آن خلق نمود و از آن دو مردان و زنان بسیارى پراکنده کرد، پروا دارید .
ب) تساوى در وصول به بالاترین مراتب کمال و معنویت
«من عمل صالحا من ذکر او انثى و هو مؤمن فلنحیینه حیوة طیبة» (2)
هر مرد یا زن مؤمنى که عمل شایسته انجام دهد، قطعا او را با زندگى پاکیزهاى، حیات (حقیقى) بخشیم .
ج) مشارکت زنان و مردان در مسؤولیت اجتماعى
پیامبر اکرم (صلىالله علیهو آله) فرمودند: آگاه باشید که همگى شما چون چوپان و همگى در برابر هم مسؤولید . (3)
«و المؤمنون و المؤمنات بعضهم اولیاء بعض یامرون بالمعروف و ینهون عن المنکر» (4)
د) استقلال اقتصادى زنان و مردان
«للرجال نصیب مما اکتسبوا و للنساء نصیب مما اکتسبن» (5)
براى مردان از آن چه کسب کردهاند، بهرهاى است و براى زنان نیز از آن چه کسب کردهاند، بهرهاى است .
اصول دیگرى نیز از جمله حاکمیت معنویت و قرب خدا در ارزشگذارىها، اهمیتخانواده در تعالى و تربیت انسانها و ... را مىتوان در نظر گرفت که در صورت نیاز به آنها اشاره مىکنیم .
پس از پذیرش اصول فوق، مدعاى اصلى مقاله، اولویتحضور جدى زنان در اداره امور داخلى خانواده است و اشتغال به طور کلى و به ویژه در خارج از خانه، مرتبه ثانوى دارد و پس از فراغت از مسؤولیت اولیه، مطلوبیت مىیابد . از جمله ادله ما در این استنتاج، عبارتند از:
1 . تحلیل ساختارى خانواده و توجه به تفاوت نقشها
ساختخانواده، مجموعه نامرئى انتظارات عملکردى است که شیوههاى مراوده یا میان کنشهاى اعضاى خانواده را سامان مىدهد . خانواده سیستمى است که عملکرد آن از طریق الگوهاى مراودهاى صورت مىگیرد . مراودت یا میان کنشهاى تکرارى، الگوهایى به وجود مىآورند، مبنى بر این که چطور، چه وقت و با چه کسى رابطه برقرار مىشود و همین الگوها زیر بناى سیستم را نیز تشکیل مىدهند . الگوهاى مراودهاى، رفتار اعضاى خانواده را منظم مىکند . دو سیستم مقید کننده، باعث تداوم این الگوهاست . اولى همگانى و مستلزم قواعد جهانى است که بر سازمان خانواده حکومت مىکند; مانند سلسله مراتب قدرت که باید وجود داشته باشد و در آن، والدین و فرزندان از سطوح متفاوت اقتدار برخوردار باشند . هم چنین باید نقشهاى مکمل وجود داشته باشد; زن و شوهرى که اتکاى متقابل را پذیرفته و به صورت یک تیم عمل مىکنند . دومین سیستم مقید کننده خاص و مستلزم انتظارات متقابل اعضاى هر خانواده از یکدیگر است .
سیستم خانواده، وظایف خود را از طریق زیر منظومههاى خود متمایز و اجرا مىکند . اعضا، زیر منظومههاى خانواده را تشکیل مىدهند . جفتهایى از قبیل زن و شوهر، یا مادر و فرزند مىتوانند زیر منظومه باشند . زیر منظومه زن و شوهرى، متشکل از دو بزرگسال با جنسیتهاى مخالف است که با هدف تشکیل خانواده به هم ملحق شدهاند . زیر منظومه زن و شوهرى داراى تکالیف یا نقشهایى است که براى عملکرد خانواده حیاتى است . مهارتهاى اصلى لازم براى به ثمر رسیدن تکالیف این زیر منظومه، عبارت از «مکملیت» و «برون سازى متقابل» است; یعنى زن و شوهر باید الگوهایى به وجود آورند که در آن، هر کدام عملکرد دیگرى را در بسیارى زمینهها حمایت و تکمیل کند . هم زن و هم شوهر، باید بخشى از مجزا بودن خود را براى کسب تعلق از دستبدهد . پافشارى زن و شوهر در حفظ حقوق مستقل خود، ممکن است زیر بار «به هم وابستگى» رفتن را در یک رابطه قرینه مختل کند . (6)
سالوادور مینوچین، (7) روانشناس آمریکایى و متخصص خانواده درمانى، با تحلیل ساختارى فوق از خانواده معتقد است: تداوم به هنجار یک خانواده در گرو انجام تکالیف مکمل از سوى هر یک از زن و شوهر است، و الا استرسهاى ناشى از عدم توجه به نقشها، منشا اختلال در خانواده مىشود . بنابراین یکى از مبانى استنتاجها در نهایت، توجه به این موضوع است که خانواده منظومه واحدى است و هر یک از اعضاى خانواده (در این جا منظور زن و شوهر است)، داراى تکالیف و نقشهاى ویژه است . با توجه به کارکردهاى موجود در خانواده و تکالیفى که در بین هست - مانند رفتار جنسى و تولید مثل، حمایت و مراقبت، جامعه پذیرى، عاطفه و همراهى، کارکردهاى اقتصادى، تربیت و ... - برخى از آنها منوط به مشارکت طرفینى است، و برخى از آنها با نوعى تقسیم کار در انجام وظایف نیز ممکن است، مانند تربیت و کارکرد اقتصادى .
فایل ورد 28 ص
| آموزش سئو | دانلو تحقیق | همکاری در فروش | سایت آگهی رایگان | دانلود پاورپوینت درس |
|---|---|---|---|---|
| دانلود مقاله | دانلود آهنگ جدید | دانلود آهنگ | آموزش کاشت ناخن | کسب درآمد |
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 104 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 49 |
دانلود پاورپوینت با موضوع هماهنگی و ارتباطات در سازمان، در قالب pptx و در 49 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
هماهنگی و وظایف ستاد
هماهنگی و حیطه نظارت
هماهنگی و تشکیل کمیته
هماهنگ کردن طرق اجرای عملیات
اصول هماهنگی
ارتباطات
موانع ارتباطات
انواع ارتباطات
ارتباطات عمودی
ارتباطات مستقیم
ارتباطات دورانی
اطلاعات
تعریف و مفهوم سیستم اطلاعات بیمارستانی (HIS)
اهداف سیستم اطلاعات بیمارستانی (HIS)
اهداف عمده سیستم اطلاعات بیمارستانی (HIS)
مزایایی سیستم اطلاعات بیمارستانی (HIS)
مزایای کاربرد فنآوری اطلاعات در حوزههای سیستم بهداشتی و درمانی
منابع
قسمتی از متن پاورپوینت:
سهولت هماهنگ کردن عملیات تا حد قابل توجهی به روابط مستقیم مدیران سازمان با واحدهای تابعه بستگی دارد.ولی این موضوع که مدیریت با دامنه کمتر نتیجه اش بهتر از مدیریت با دامنه بیشتر است ، درست نیست.برای نتیجه گیری درباره تعداد زیر دستان متناسب با مدیریت و سرپرستی کارساز متغیرهای بسیاری در موقعیت مدیریتی وجود دارد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " هماهنگی و ارتباطات در سازمان " می باشد که در حجم 49 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که میتواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
| آموزش سئو | دانلو تحقیق | همکاری در فروش | سایت آگهی رایگان | دانلود پاورپوینت درس |
|---|---|---|---|---|
| دانلود مقاله | دانلود آهنگ جدید | دانلود آهنگ | آموزش کاشت ناخن | کسب درآمد |
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 630 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 42 |
دانلود پاورپوینت با موضوع هدف گذاری در سازمان و ارزیابی عملکرد، در قالب pptx و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
نقش هدف گذاری
تئوری هدف گذاری انگیزش
مدیریت بر مبنای هدف (MBO)
سیستم های ارزیابی عملکرد
سوالات مطرح در ارزیابی عملکرد
چه کسی ارزیابی می کند؟
کارکنان در چه فواصل زمانی باید ارزیابی شوند؟
از اطلاعات ارزیابی چه استفاده ای به عمل می آید؟
مبانی ارزیابی عملکرد
تعهد به اهداف
تجزیه و تحلیل شغل
اندازه گیری عملکرد
عاری بودن از تعصب و پیش داوری
خطای هاله ای (Halo error)
خطای زمان رویداد (Timing error)
سیستمهای پاداش
انواع پاداشها
مزایا (پرداختهای جبرانی غیرمستقیم)
مزایا (پرداختهای جبرانی غیرمستقیم)
مزایای غیرنقدی
جوایز
سیستم های مشوق
مدیریت سیستم های پاداش
درجه محرمانه بودن پرداخت
سیستم های پرداخت مشارکتی
سیستم های پاداش قابل انعطاف یا کافه تریا
قسمتی از متن پاورپوینت:
نورمن مایر از سه رویکرد در بازخورد ارزیابی نام می برد:
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " هدف گذاری در سازمان و ارزیابی عملکرد " می باشد که در حجم 42 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که میتواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
| آموزش سئو | دانلو تحقیق | همکاری در فروش | سایت آگهی رایگان | دانلود پاورپوینت درس |
|---|---|---|---|---|
| دانلود مقاله | دانلود آهنگ جدید | دانلود آهنگ | آموزش کاشت ناخن | کسب درآمد |
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 2842 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 48 |
دانلود پاورپوینت با موضوع تئوری مدیریت کلاسیک، در قالب pptx و در 48 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مراحل توسعه مدیریت
دیدگاههای قبل از کلاسیک
نظریه چارلز بابیج
نظریه ادام اسمیت
تئوری کلاسیک مدیریت
اصول بنیادی
تئوری بروکراسی وبر
تئوری اداری فایول
تفاوت نظریه فایول با بروکراسی وبر
امرسون و 12 اصل کارایی
تئوری مدیریت علمی تیلور
گیلبرت ها و نظریه مدیریت علمی
هنری گانت و مدیریت علمی انسانی شده
تفاوت تئوری تیلور با دو تئوری قبل
گیولیک و ارویک و POSDCORB
انتقادهای کلی بر نظریه مدیریت کلاسیک
نتیجه گیری
منابع
قسمتی از متن پاورپوینت:
فایول مدیریت را در قالب پنج عنصر عمده تعریف می کند:
برنامه ریزی: تهیه طرح کلی کارها و روش های انجام آنها ، برای رسیدن به هدف سازمان.
سازماندهی: ایجاد ساختاررسمی إعمال اختیارات که ازطریق آن باید واحدهای تقسیم کار، تنظیم و تعریف و هماهنگ شوند.
فرماندهی: اتخاذ تصمیم ، صدور أوامر و صدور دستورهای مشخص و معین.
هماهنگی: ایجاد انطباق و سازش در عملیات قسمت های مختلف سازمان .
کنترل: حصول اطمینان از اینکه همه چیز طبق برنامه پیش میرود.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " تئوری مدیریت کلاسیک " می باشد که در حجم 48 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که میتواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
| آموزش سئو | دانلو تحقیق | همکاری در فروش | سایت آگهی رایگان | دانلود پاورپوینت درس |
|---|---|---|---|---|
| دانلود مقاله | دانلود آهنگ جدید | دانلود آهنگ | آموزش کاشت ناخن | کسب درآمد |
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 4519 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 125 |
دانلود پاورپوینت با موضوع اصول و مبانی مدیریت زنجیره تأمین، در قالب pptx و در 125 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
زنجیره تامین
مدیریت زنجیره تامین
هدف مدیریت زنجیره تامین
چارچوب مدیریت زنجیره تامین
نمونه ای از زنجیره تامین
تعریف مدیریت لجستیک
لجستیک چیست؟
تاریخچه سیرتکاملی مدیریت زنجیره تامین
عمده موضوعات مورد بحث در زنجیره تامین
جریانهای زنجیره تامین
مشکلات موجود در مدیریت زنجیره تامین
ضعف ها و مشکلات زنجیره تامین کالا در کشور ما
مزایا و منافع زنجیره تامین
اثر شلاق چرمی
اثر «شلاق چرمی » در زنجیره تامین چیست؟
علل وقوع اثر شلاق چرمی
اقداماتی برای مقابله با شلاق چرمی
زنجیره تامین الکترونیکی
فواید زنجیره تامین الکترونیکی
ERP چیست؟
اجزای سیستم های ERP
برخی از مزایای ERP
برنامهریزی منابع سازمانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت
یکپارچکی فرایندهای سازمانی و سیستمهای سازمانی
سیستم برنامه ریزی منابع سازمان(ERP)
سیستم برنامه ریزی منابع سازمان(ERP)
مدیریت زنجیره تامین(SCM)
مدیریت روابط با مشتری(Customer relationship management)
سیستمهای مدیریت دانش(Knowledge management systems)
RFID وکاربردهای آن
تاریخچه
آشنایی اولیه با فناوری RFID
RFIDچگونه کار می کند
تجهیزات مورد نیاز برای RFID
TAG چیست
Reader چیست
مزایا استفاده از RFID
کاربرد فناوری RFID
مدیریت بار مسافران
مدیریت دام و گوشت
مدیریت کتابخانه ها و کتاب ها
ایرادات و مشکلات سیستم
فوائد و مزایا
آخرین تحولات
نتیجه گیری
قسمتی از متن پاورپوینت:
مدیریت زنجیره تأمین یکسری فعالیتهای متصل بـه هم که متمرکز بر طراحی، هماهنگی و کنترل مواد اولیه، قطعــات و محصول نهـایی از تــامینکنندگـان تا مشتریان میباشد که مواد و اطلاعات در آن بصورت سازمان یافته در جریان میباشد
هدف اصلی فعالیتهای مربوط به مدیریت زنجیره تأمین ارضاء تقاضای مشتریان بطوریکه بتوانند محصول مورد نظر را با حداکثر کیفیت و حداقل قیمت در زمان مورد نظر به مشتریان تحویل دهند.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " اصول و مبانی مدیریت زنجیره تأمین " می باشد که در حجم 125 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که میتواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
| آموزش سئو | دانلو تحقیق | همکاری در فروش | سایت آگهی رایگان | دانلود پاورپوینت درس |
|---|---|---|---|---|
| دانلود مقاله | دانلود آهنگ جدید | دانلود آهنگ | آموزش کاشت ناخن | کسب درآمد |