دانلود دانلود مقاله بودجه ریزی عملیاتی الگویی برای ارتقاء نظام مدیریت مالی در شهرداری ها 27 ص (ورد)

دانلود مقاله بودجه ریزی عملیاتی الگویی برای ارتقاء نظام مدیریت مالی در شهرداری ها 27 ص (ورد)

دانلود مقاله بودجه ریزی عملیاتی الگویی برای ارتقا نظام مدیریت مالی در شهرداری ها 27 ص (ورد) - 1 ‏بودجه ریزی عملیاتی الگویی برای ارتقاء نظام مدیر...

---

دانلود دانلود پاورپوینت بودجه ریزی

دانلود پاورپوینت بودجه ریزی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 202
حجم فایل: 4 کیلوبایت
قیمت: 12000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 202 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

1
بسم الله الرحمان الرحیم
بودجه ریزی
3
اهداف:
اهداف کلی بودجه ریزی را می توان بشرح زیر خلاصه نمود :
آشنایی با اصول کلی بودجه
آشنایی با مراحل تهیه، تنظیم و تصویب بودجه
آشنایی با نحوه اجرای بودجه
آشنایی با نحوه کنترل بودجه
4
دلایل توجه به دولت در بحث بودجه
دولت نخستین واحد یا شخصیتی است که تن به نظم بودجه ای داده است.
به لحاظ اینکه بودجه دولت، بزرگترین بودجه تنظیمی است، لذا پیچیده تر از سایر بودجه هاست.
محدودیت دولت در اجرای بودجه معمولاً بیشتر از افراد و موسسات بوده و اجرای آن تابع مقررات دقیقتری است.
5
برقرای امنیت عمومی اعم از داخلی یا خارجی .
اجرای عدالت و حل اختلاف.
تامین ارتباطات.
تنظیم و ترتیب امور اقتصادی.
انجام کارهای مربوط به فرهنگ همگانی.
حفظ منابع طبیعی.
وظایف دولتها در عصر حاضر :

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود پاورپوینت کلیات بودجه و بودجه ریزی

پاورپوینت کلیات بودجه و بودجه ریزی

فرمت فایل دانلودی: .PPT
فرمت فایل اصلی: .PPT
تعداد صفحات: 26
حجم فایل: 731 کیلوبایت
قیمت: 35000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..PPT) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 26 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..PPT) : 
 

1
مباحثی درباره
کلیات بودجه و بودجه ریزی
تعریف بودجه :
یک برنامه مالی برای یک دوره محدود زمانی است که بوسیله آن ، درآمدها و سایر منابع تامین اعتبار و نیز هزینه های برنامه ها و عملیات برای رسیدن به اهداف خاص و معین پیش بینی می شود
بودجه برنامه عملیات مالی دولت یا سازمانهای دولتی وغیرانتفاعی برای یک مدت معین مثلا"یکسال مالی است.
2
فلسفه وجودی بودجه
انسانها در دوران مختلف همیشه درصدد بوده اند تا نیازها و خواسته های خود را به نوعی از امکاناتی که در طبیعت وجود دارد تأمین نمایند. اما با توجه به اینکه نیازها و خواسته های انسان نامحدود و در مقابل، منابع و امکاناتی که در اختیار دارد محدود است، می توان گفت که بشر با دنیایی مملو از کمیابی زندگی می کند و لذا در مواجهه با این مشکل از قوه تعقل و قدرت تجزیه و تحلیل و توان پیش بینی خود استفاده کرده و با توسل به برنامه ریزی درصدد برآید تا با حداقل امکاناتی که در اختیار دارد، حداکثر مطلوبیت را نصیب خود نماید.
فلسفه وجودی بودجه نویسی دو عامل است:
1- نیازهای نامحدود بشر
2- منابع و امکانات محدودی
3
اهداف بودجه:‌
سه هدف عمده واساسی را که بودجه وبودجه ریزی دنبال می کند عبارتند از:
1-برنامه ریزی
2-همکاری ومشارکت
3-نظارت وکنترل
این سه کارکرد بیان می دارد که بودجه و فرآیند مدیریت مالی انعطاف پذیر و از طریق یک دوره مالی جوابگو می باشد.
4
بودجه عمومی دولت
1- بودجه هزینه ای : هزینه های حفظ ونگهداری ظرفیتهای ایجاد شده توسط دولت درقالب سر فصلهای هزینه های مختلف میباشد.
2- بودجه تملک داراییهای سرمایه ای : نگهداری،توسعه وایجادظرفیتهای زیر ساختی جهت انجام فعالیتهای دولت است.
5

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود پاورپوینت نظارت بر بودجه

پاورپوینت نظارت بر بودجه

فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 38
حجم فایل: 496 کیلوبایت
قیمت: 57000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 38 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

به نام خداوندی که همواره ناظر بر اعمال ماست
 نظارت بر بودجه
 
 
(مرحله چهارم از فرآیند بودجه ریزی در ایران)
مرحله نظارت
نظارت بر اجرای بودجه مرحله چهارم و آخرین مرحله از فرآیند بودجه است،
تنظیم و نظارت بودجه دو مرحله متمایز از مراحل چهارگانه گردش بودجه را تشکیل می دهند اما کنترل بودجه تا حد قابل توجهی به چگونگی تنظیم برنامه ارتباط دارد.
نظارت دقیق بر چگونگی اجرای بودجه از اهمیت خاصی برخوردار بوده و نقش مهمی در تحقق اهداف پیش بینی شده در بودجه و برنامه های دولتی خواهد داشت.
 
نظارت بر بودجه در ایران
با توجه به قوای نظارت کننده به سه دسته نظارت اداری، نظارت قضایی و نظارت پارلمانی تقسیم می شوند.
نظارت وزارت امور اقتصادی و دارایی ، نظارت سازمان مدیریت و برنامه ریزی، نظارت قوه مقننه نوع دیگری از این تقسیم بندی می باشد.
تقسیم بندی دیگری نیز وجود دارد.
1-   نظارت و کنترل قوه مجریه یا نظارت درونی
2-   نظارت و کنترل قوه مقننه یا کنترل بیرونی.
با توجه به ماهیت کلی نظارت به دو نوع نظارت درونی و بیرونی تقسیم می شود.
 
1- نظارت درونی:
نظارتی است که توسط قوه مجریه در داخل و به وسیله خودش و به منظور اطمینان از اجرای صحیح قانون صورت می گیرد. این نوع نظارت را نظارت اداری نیز می نامند.
نظارت درونی به شکل نظارت مالی و نظارت عملیاتی توسط وزارت امور اقتصادی و دارایی و سازمان مدیریت و برنامه ریزی صورت می گیرد.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت بودجه بندی

پاورپوینت بودجه بندی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 37
حجم فایل: 141 کیلوبایت
قیمت: 25000 تومان

بخشی از متن پاورپوینت:
دستورالعملاقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران
اجرایی ماده 144 قانون برنامه چهارم توسعه
(موضوع قیمت تمام شده فعالیت‌ها و خدمات)
ماده 15_‌ تشویق کارکنان و مدیران واحد مجری
صرفه‌جویی حاصل از تفاضل بین قیمت تمام شده مورد توافق در توافقنامه مبادله شده با مدیر واحد مجری (اعتبارات مصوب) و هزینه‌های قطعی فعالیت یا خدمات در همان سال، در طول برنامه چهارم به شرح ذیل هزینه خواهد شد:
15_1_ شصت درصد (60%) رقم حاصل از صرفه‌جویی به منظور ایجاد انگیزه در کارکنان واحد مجری به شرح ذیل پرداخت می‌گردد:
الف) حداقل 10 و حداکثر 20 درصد رقم فوق‌الذکر به مدیر واحد مجری با نظر دستگاه بر اساس کیفیت ارائه خدمات و رضایت خدمت‌گیرندگان و درصورتیکه رقم اختصاص یافته کمتر از سهم سایر کارکنان باشد رقم مذکور تا سقف پیش‌بینی شده در تبصره ذیل بند (15-2) قابل افزایش خواهد بود.
ب) پرداخت انگیزشی و کارایی به کارکنان واحد مجری حداکثر معادل حقوق و مزایای ماهانه آنان به ازای هر ماه، در طول توافقنامه با نظر مدیر واحد مجری (پرداخت کارایی به سایر کارکنان، با نظر مدیر و میزان تأثیرگذاری آنها در کیفیت انجام فعالیت و ارائه خدمات بلامانع است.)


15_2_ چهل درصد (40%) رقم حاصل از صرفه‌جویی به طریق ذیل برای ارتقاء کیفی خدمات، تشویق کارکنان ستادی واحدهای ذیربط هزینه می‌گردد:
الف) سی درصد (30%) رقم مذکور برای ارتقاء و بهبود کیفی خدمات نظیر اصلاح نظام‌های مدیریتی، آموزشی و بهسازی کارکنان، ارایه خدمات برتر و تجهیز و بازسازی امکانات و یا خرید تجهیزات مورد نیاز برای واحد مجری.
ب) ده درصد (10%) رقم مذکور برای تشویق کارکنان ستادی (واحد ناظر) واحدهای ذیربط که بر اجرای این آیین‌نامه نظارت می‌کنند.
تبصره: تشویق‌ها، زمانی که صرفه‌جویی محقق شد، قابل پرداخت می‌باشد و حداکثر معادل حقوق و مزایای ماهیانه مدیران و کارکنان در طول زمان اجرای توافقنامه خواهد بود.
15-3- مدیر واحد مجری موظف است گزارش حساب اجرای این ماده را به تفصیل به مدیریت ذیربط دستگاه متبوع (واحد ناظر) ارایه نماید.
15-4- دستگاه اجرایی می‌تواند در صورت ضرورت از یک نفر صاحب‌نظر یا حسابرس مستقل به منظور تطبیق معیارهای کمی و کیفی مورد توافق در توافقنامه، استفاده نماید.

1- تعریف بـودجه:
بودجه سندی است مالی که بیانگر درآمدها و مخارج یک موسسه طی یک دوره مالی (معمولا یک سال) می باشد.
بودجه یکی از ابزارهایی است که هم در برنامه ریزی عملیاتی یک موسسه به کار برده می شود و از طرف دیگر یک مکانیسم نظارتی و بررسی عملکرد مدیریتی نیز محسوب می گردد.
2- تاریخچه بودجه
بودجه از کلمه فرانسوی Budjet به معنای کیسه یا انبان چرمی در فرانسه گرفته شده است که وزیر دارایی وقت آن زمان درآمدهای اخذشده و مالیات ها را در آن کیسه نگهداری می نموه است. تقریبا معنا و مفهوم آن همانند کلمه بانک و بانکو در ایتالیا بوده است.
نظریه تنظیم بودجه بر حسب برنامه در سال 1949 توسط کمیسیون “هوور” که مامور اصلاح مدیریت سازمانهای حکومت مرکزی در آمریکا گردیده بود، مطرح گردید که بودجه های مالی و برنامه ای دستگاه هایی دولتی نمونه این بودجه است.
3- مراحل یا فرآیند بودجه مطلوب
1- عملیات و فعالیت هایی را که سازمان به منظور نیل به هدف معین پیشنهاد می نماید، به خوبی نشان دهد.
2- هزینه عملیات را طبق روشهای علمی برآورد نماید.
3- منابع تحصیل درآمد را مشخص نماید.

فهرست مطالب :
انواع بودجه بودجه برنامه ای
بودجه عملیاتی
هزینه‌یابی در دو مرحله انجام می‌گیرد
تفاوت بودجه بر مبنای عملیات و ABC
فواید بودجه بندی جدید
شاخص‌های اندازه‌گیری فعالیت
هزینه کل و هزینه واحد تولید محصول
متدولوژی هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت از 5 مرحله تشکیل شده است
مشخص کردن فعالیت‌ها و هدف کمی آنها
جمع آوری و تعیین هزینه‌ها
ردیابی و برقراری ارتباط بین هزینه‌های مستقیم و فعالیت‌ها
ردیابی و برقراری ارتباط بین هزینه‌های غیرمستقیم و فعالیت‌ها

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.