لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 37 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1
فصل ششم
مدیریت برگزاری مسابقات ورزشی
2
هدف کلی
آشنایی با مدیریت برگزاری مسابقات ورزشی
3
هدفهای رفتاری
آشنایی با نحوه برگزاری یک دوره مسابقه
آشنایی با وظایف کمیته های مختلف یک دوره مسابقه
آشنایی با تقویم ورزشی
4
نحوه برگزاری یک دوره مسابقه
برای برگزاری یک دوره مسابقه ورز شی نیاز به برنامه ریزی دقیق و زمان کافی است . در برگزاری هر دوره مسابقات ورز شی باتوجه به رشته ورزشی ، روش برگزاری ، امکانات و تجهیزات ، منابع انسانی و مالی و تعداد شرکت کنند گان می توان سازمان خاص و مورد نیاز را طراحی کرد .
5
کارهای قبل و بعد از تقاضای میزبانی یک دوره مسابقه
بررسی تسهیلات و امکانات
نیروی انسانی
بودجه و منابع مالی
بررسی زمان
بررسی محیط و شرایط آب و هوایی
حمایت و پیشتیبانی محلی
بررسی سوابق بر گزاری
دسته بندی | تربیت بدنی |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 65 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 37 |
تعاریفی از ورزش
اشنایدر و اشیرایتزر (1998): ورزش را فعالیت های جسمی آدمی که تحت قوانین مدون انجام می گیرد تعریف کرده اند .
واندر زواگ (1988) : ورزش نوعی فعالیت جسمی رقابتی است که تجهیزات و امکانات ویژه ای با ابعاد زمانی و مکانی واحدی بهره می گیرد و تلاش برای کسب رکورد اهمیت بسیار چشمگیری دارد.
پیتر فیلدینگ و میلر: هر گونه فعالیت, تجربه , فعالیت های شرکت های تجاری در جهت ایجاد تناسب اندام , تفریح , فعالیت های قهرمانی یا اوقات فراغت
تیم ورزشی عبارتست از یک مجموعه که برای دستیابی به
یک هدف واحد تلاش می نمایند
ساختار اداری :
1- مسئول امور اداری و پشتیبانی
2- مسئول امور مالی
3- مسئول روابط عمومی و تبلیغات
4- مسئول امور فرهنگی
5-مسئول امور بازرگانی و بازار یابی
1- سر مربی 2- مربی یا مربیان 3- مربی بدنساز
4- ماساژور 5- روانشناس 6- کارشناس تغذیه
7- فیزیو تراپ 8- پزشک
کار کردن با افراد و به وسیله افراد را برای تحقق هدفهای سازمانی مدیریت می گویند .
- تعریف دیگر مدیریت عبارت است از دستیابی به هدفهای سازمان از طریق هدایت و رهبری
مدیریت عبارت است از کنترل عملیات سازمان , بطوری که بتوان در جهت تحقق اهداف سازمان به گونه ای موثر تر و با نهایت صرفه جویی گام برداشت .
تفاوت مدیریت با سرپرستی :
حیطه وظایف مدیریت در برنامه ریزی,کنترل و نظارت خلاصه می شود در حالیکه وظیفه سرپرست غالباً اجرایی است
ویژگیهای شخصیتی سرپرست:
انرژی : سرپرستان بخاطر اینکه از عهده وظایف و مسئولیتی که درقبال بازیکنان , کادر فنی و مسئولین دارند نیازمند انرژی و تلاش گسترده ای هستند . تا بتوانند از عهده ساعت ها کار و تلاش بر آیند .
فایل پاورپوینت 37 اسلاید
آموزش سئو | دانلو تحقیق | همکاری در فروش | سایت آگهی رایگان | دانلود پاورپوینت درس |
---|---|---|---|---|
دانلود مقاله | دانلود آهنگ جدید | دانلود آهنگ | آموزش کاشت ناخن | کسب درآمد |