لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 31 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
1
2
فرآیند مستند سازی مناقصات مطابق با آیین نامه بند «د» ماده 23قانون برگزاری مناقصات
( قانون مصوب مجلس به شماره 130890 مورخ 17/11/83)
نظام مستند سازی مناقصات :انجام فرآیند مستندسازی تمام مراحل مناقصه به شرح ذیل (بند الف ماده 3)
پیاده سازی نظام مستندهای مناقصات (بند ب ماده 3)
نظام اطلاع رسانی مناقصات:تهیه و استقرار نظام اطلاع رسانی مناقصات ماده 18
مشخصات سامانه اطلاع رسانیمناقصات ماده 26
مدیریت ریسک درنظام طلاع رسانی مناقصات ماده 27
ثبت و پاک کردن اطلاعات شبکه ملی ماده 28
امنیت اطلاعات ماده 29
نقشها و استانداردها ماده 30
3
مستند سازی جلسات مناقصه ماده 5
نظام مستند سازی مناقصات :انجام فرآیند مستندسازی تمام مراحل مناقصه به شرح ذیل (بند الف ماده 3)
مستند سازی پیش از فراخوان ماده 6
مستند سازی فراخوان ماده 7
مستند سازی ارزیابی شکلی پیشنهادات ماده 8
مستند سازی ارزیابی کیفی مناقصه گران ماده 9
مستند سازی گشایش پیشنهادات در مناقصه یک مرحله ای ماده 10
مستند سازی ارزیابی فنی-بازرگانی ماده 11
مستند سازی ارزیابی مالی پیشنهادها در مناقصه دو مرحله ای ماده 12
مستند سازی پس از تعیین برنده مناقصه ماده 13
مستند سازی تجدید یا لغو مناقصه ماده 14
مستند سازی موارد عدم الزام به مناقصه ماده 15
مستند سازی ترک تشریفات مناقصه ماده16
4
پیاده سازی نظام مستندهای مناقصات (بند ب ماده 3)
مستند سازی مکتوب
مستند سازی الکترونیکی
5
نظام اطلاع رسانی مناقصات:تهیه و استقرار تظام اطلاع رسانی مناقصات ماده 18
اطلاع رسانی پیش از فراخوان ماده 19
اطلاع رسانی فراخوان مناقصه ماده20
اطلاع رسانی ارزیابی کیفی مناقصه گران ماده 21
اطلاع رسانی مناقصات یک مرحله ای ماده 22
اطلاع رسانی مناقصات دو مرحله ای ماده 23
اطلاع رسانی توضیح و تشریح اسناد ماده 24
اطلاع رسانی قراردادهای مشاوره ماده 25
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 41 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
به نام خدا
1
مدیریت منابع انسانی
فصل چهارم
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
2
3
فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی
تعریف کلی
فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان ، حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان ، پیش بینی و به گونه ای طراحی میشود که هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند
4
5
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان .
مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان .
برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی ( تقاضا برای نیروبا توجه به اهداف آتی سازمان . )
برآورد عرضه نیروی انسانی ( از منابع داخلی یا خارجی ) .
مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیاستهای پرسنلی سازمان بر اساس آن .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 32 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم فرآیند رسیدگی به شکایات
شکایت ابزار نارضایتی افرادی است که نیاز به پاسخگویی دارد و تنها بخش کوچکی از نارضایتی سیستم خدماتی را منعکس کند.
دلیل شکایت اکثر بیماران این است که می خواهند صدای آنها شنیده شده و از آنها عذرخواهی به عمل آید.
برای داشتن یک رویکرد موثر به شکایت و شکایت کننده باید ابتدا علت اصلی شکایت مشخص گردد چرا که برآورده نشدن انتظارات و یا تأخیر در کیفیت ارائه خدمات سبب عدم احساس رضایت می شود .
برای رسیدگی موثر به شکایت در بیمارستان ضروری است ارائه دهندگان خدمات خود را « موظف» به برآورده ساختن نیازهای مراجعه کنندگان در کوتاهترین زمان بدانند.
نگهداری و بهبود
نتایج پیاده سازی فرآیند رسیدگی به شکایات
اصطلاحات و تعاریف
اصول راهنما
چارچوب رسیدگی به شکایات
طرح ریزی و طراحی
عملیات فرایند رسیدگی به شکایات
فهرست مطالب
اهمیت فرآیند رسیدگی به شکایات
اصولاً شکایت با بار منفی همراه است و به طور طبیعی هیچ انسانی دوست ندارد مورد شکایت واقع شود
باز هم طبیعی است که بشر به طبیعت ذات خود، متقاضی و خواستار آرامش و ثبات و امنیت باشد و کسی از تنش و درگیری و شکایت خوشش نمی آید
به هر حال در حکومت های مردم نهاد حاکمیت بعنوان نماینده مردم وظیفه دارد درخواستها و ملاحظات آنها را در ارائه خدمات در نظر بگیرد و مانع از نارضایتی آنها گردد.
چراشکایات مهمند؟
یک راه ساده برای پیدا کردن مسئله
شکایت یک هدیه - گنج پنهان
Complaint Management System
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 2743 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 135 |
اهداف کوتاه مدت، نتایج مورد انتظار و زمان رسیدن به مواردی را که باید مورد تأکید قرار گیرد، معین میکند و آنچه را که با بکارگیری استراتژی، خط مشی، رویه، قوانین، بودجه و برنامه زمانبندی باید بدست آید، مشخص میکند.
فایل پاورپوینت 135 اسلاید
آموزش سئو | دانلو تحقیق | همکاری در فروش | سایت آگهی رایگان | دانلود پاورپوینت درس |
---|---|---|---|---|
دانلود مقاله | دانلود آهنگ جدید | دانلود آهنگ | آموزش کاشت ناخن | کسب درآمد |