پاورپوینت در مورد رهبری در کار

پاورپوینت در مورد رهبری در کار

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 18
حجم فایل: 68 کیلوبایت
قیمت: 25000 تومان

بخشی از متن پاورپوینت
تعریف رهبری:
رهبری ،عبارت از تأثیر گذاشتن بر افراد جهت وادار نمودن یا ترغیب نمودن آنها به کوشش دلخواه به سمت هدف های گروهی است . یا به عبارت دیگر رهبری فرآیند نفوذ در دیگران است به گونه ای که آنها با اشتیاق و جدیت در دستیابی به اهداف سازمانی تلاش نمایند .
تعریف رهبری :
رهبر کسی است که واجد بهترین شناخت نسبت به هنجارهایی باشد که در گروه ، بیشترین ارزش را دارد .
هم نوایی او بالاترین رتبه را نصیبش می کند و این موجب جذب مردم میشود و به طور ضمنی حق کنترل گروه را برای او پدید می آورد .
رهبری به کاربردن اختیار و تصمیم گیری است .
رهبری ابتکار فعالیتهایی است که منجر به الگوی سازگار تعامل گروه به سوی حل مسائل متقابل گردد .
رهبری شخصی است که مؤثرترین تغییر را در عملکرد گروه پدید می آورد .

بطور کلی رهبری فراگرد تاثیر گذاری بر فعالیتهای یک فرد یا گروه است که در وضعیت معین در جهت تحقق هدفی کوشش میکنند . از این تعریف استنباط می شود که فراگرد رهبری تابعی از متغیرهای رهبر، پیرو و سایر متغیرهای وضعیتی است .
نقش و وظیفه رهبری :
نقش رهبر یا رهبران را می توان با خلاصه ای از وظایف آنها در شرایط ووضعیت های مختلف توضیح داد . طبیعی است که وظایف رهبری در ارتباط با نوع گروه یا ساختار آن مشخصات خارجی و داخلی گروه تفاوت خواهد کرد ، ولی معمولا” رهبران گروه ها و سازمان های اجتماعی مجموعه ای از وظایف مختلف را به عهده دارند .

وظایف رهبر:
1- مجری : رهبر یک گروه یا سازمان اعم اینکه خود سیاستهای گروه و یا سازمان را تعیین نماید یا ننماید ، مسئوایتهای بازبینی و اجرای این سیاستها را به عهده خواهد داشت .
او سعی می کند در قالب ظرفیت اجرایی خود انجام کارها را به اعضای گروه واگذار نماید و خود کمتر در فعالیتهای اجرایی گروه درگیر شود ، زیرا در این صورت وی مانع از واگذاری و توسعه مسئولیت میان اعضای گروه و سازمان می گردد .
2-برنامه ریز : یکی از وظایف رهبر تصمیم گیری در مورد تعیین هدف ها و انتخاب روشها
و چگونگی نیل به آن اهداف این تصمیم ها می تواند مربوط به برنامه ریزی های کوتاه مدت یا بلند مدت باشد . طبیعی است که رهبر بیش از سایر اعضا اطلاعات مربوطه برنامه ریزی را به خصوص در زمینه برنامه ریزی های بلند مدت را در اختیار داشته باشد .
3- متخصص : در گروه های غیر رسمی معمولا” فردی که بیشترین دانش و تخصص لازم را در خصوص مسائل مربوط به آن گروه دارد به عنوان رهبر انتخاب می گردد .
4- نماینده گروه : رهبر معمولا” بیشتر از سایر افراد از هدفها و برنامه های گروه گاه بوده و به نیاز و خواسته های آن آشنایی دارد ، لذا بیش از هرکس صلاحیت نمایندگی یا پاسخگویی گروه در خارج از گروه یا سازمان خواهد داشت .

فهرست مطالب :
تعریف رهبری
رهبری
وظایف رهبر
خصوصیات یک رهبر موفق
تعریف سبک رهبری
تئوریهای رهبری
تفاوت مدیریت و رهبری
تفاوت مدیر و رهبر از دیدگاه دیگر

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.